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Herramientas DevOps para facilitar el desarrollo de software

Polontech
03-jun-2021 10:30:00

Como en cualquier proceso en el que intervienen personas y equipos diferentes, donde confluyen interacciones y procedimientos complejos, un escenario común en el desarrollo de software, es importante saber cuándo simplificarlo, y es allí cuando las herramientas DevOps y Atlassian entran en juego. Descubre cómo estos elementos se complementan para mejorar y potenciar la  forma de trabajar de los equipos en el desarrollo de software.

El proceso de desarrollo de software suele ser complejo y nada barato. Para que simplificarlo y hacerlo eficaz, es fundamental que cada equipo realice sus respectivas entregas con rapidez, ser lo suficientemente flexibles para adaptarse otros y a las nuevas demandas del mercado, y aún así, seguir siendo competitivo.

¿Cómo suele ser el proceso para el desarrollo de software?

¿Cómo suele ser el proceso para el desarrollo de software?

Es común que el proceso para el desarrollo de software conste de tres etapas separadas:

  1. El equipo de Desarrolladores (Devs) es el que escribe el código y lo construye.

  2. El equipo QA es el equipo que coge el código de los desarrolladores y lo prueba.

  3. El equipo de Operaciones (Ops) es aquel que instala el código probado en los servidores de producción y lo entrega a los usuarios.

Por lo general, el principal problema que enfrentan estos equipos es que están mal acoplados y carecen de comunicación entre ellos. A continuación, te mostramos un ejemplo de uno de los peores escenarios en este proceso:

  •    Los desarrolladores escriben el código y no les suele importar lo que sucede después.                                                                                                       traditional-software-development-process-arrow-DEISER-Atlassian
  •    Dada la falta de comunicación, los miembros del equipo de QA prueban la versión incorrecta del código durante días porque los desarrolladores olvidaron actualizar a la versión más reciente del código.      
                                                                               traditional-software-development-process-arrow-DEISER-Atlassian
  •    Los administradores del equipo de operaciones, instalan la versión incorrecta del código en los servidores de producción y no funciona porque la configuración no es correcta. Una pista: no han utilizado el mismo código que los testers probaron antes.

Eso parece ser un desastre total, y las consecuencias no terminan ahí, dado que el proceso de desarrollo puede volverse más lento aún. Las tareas entre desarrolladores, los QA y administradores se traspasan de equipo a equipo, sin un orden específico y no como una secuencia.

La palabra mágica DevOps, apareció alrrededor del año 2007, como una respuesta que solucionara el caos generado en aquel entonces, los procesos para el desarrollo de softwares, para permitir que este sea más fluido y mantener el flujo del trabajo sin interrupciones. Luego de varios años, hoy en día, esta metodología sigue siendo más vigente que nunca, debido a su enfoque único al organizar equipos de desarrollo de software.

Conoce cuáles son los tres pilares DevOps >>

Por lo general, en DevOps se espera que los desarrolladores, QAs y el equipo de operaciones puedan trabajar en un solo flujo: cuando cada uno de los equipos no es responsable de una sola etapa. Aun así, deben trabajar juntos en el lanzamiento del producto y, al mismo tiempo, cada equipo debe automatizar las tareas internamente para que las piezas del código avancen entre las etapas sin demoras. En DevOps, la responsabilidad del resultado (y del proceso) se comparte entre todo el equipo.

Para que DevOps funcione, se debe establecer una comunicación continua: un canal entre desarrolladores, QAs y administradores. Este proceso requiere la automatización de herramientas para ayudarte a transferir código de manera más eficiente, probarlo e implementarlo en los servidores de producción.

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¿Qué desafíos resuelve DevOps en el proceso para el desarrollo de software?

¿Qué desafíos resuelve DevOps en el proceso para el desarrollo de software?

Entrega de versiones muy lenta

En el desarrollo de software tradicional, suele ocurrir que una nueva función de software se desarrolla durante meses y luego se prueba durante un mes más. Si no funciona, se retoma este proceso desde el principio, hay veces que puede llevar incluso un año trabajando en este círculo vicioso, y cuando finalmente se lanza, resulta que los usuarios ya no necesitan esa función en particular. Los procesos DevOps ayudan a lanzar al mercado releases de piezas de software de forma rápida, acelerando el time to market, respondiendo de manera flexible a los cambios: corrigiendo errores, equiparando lanzamientos de la competencia, cumpliendo requisitos del usuario, corrigiendo de bugs, etc.

Errores en el inicio del desarrollo y durante las pruebas

Dentro del enfoque más común, los desarrolladores, QAs y administradores trabajan en máquinas con diferentes configuraciones. Debido a esta situación, muchas veces al QA le cuesta encontrar errores y como es de esperar, el software no funciona en el servidor de producción. Además, dado que muchas cosas se hacen manualmente, el riesgo de cometer errores al transferir el código, debido al factor humano, es común.

Confiar en la metodología DevOps proporciona un entorno y configuraciones compartidas para el desarrollo, las pruebas y el lanzamiento ocurran de forma coordinada y controlada. Además, durante este proceso se automatiza la transferencia del código, lo que reduce la probabilidad de cometer errores transfiriendo el código.

Gastos innecesarios

Tradicionalmente, los costes de desarrollo crecen constantemente debido a los prolongados procesos de desarrollo, pruebas, errores, reversiones y correcciones que mencionamos antes. Además, muchos procesos se realizan de forma manual, lo que consume el valioso tiempo de los especialistas cualificados en tareas rutinarias.

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Aplicar DevOps de forma efectiva resuelve este problema. El desarrollo lleva menos horas, automatiza toda la rutina, y como resultado, requieren menos recursos humanos y hay más dinero para invertir en otras áreas que sí lo requieran.

Herramientas para implementar la metodología Devops

Cuando se trata de poner los principios de DevOps a disposición de una empresa, viene precedido por las siguientes etapas:

  1. Creación de un sistema de Integración Continua / Despliegue Continuo (CI/CD): Para lograrlo es necesario elegir entre diferentes VCS (Git, Perforce, Mercurial, Subversion), y quizá contar con servicios de consultoría e instalación especializada en soluciones de CI (Bamboo, Jenkins, Codeship, Bitbucket Pipelines, CircleCI, Azure Pipelines). Además, si deseaa utilizar los productos de Atlassian para los procesos de desarrollo de software y gestión de empresa, los servicios de consultoría te serán útiles para escoger entre las herramientas e integrarlas en la infraestructura. El siguiente paso es introducir la herramienta para la monitorización de repositorios y para la dockerización para integrarlos en el proceso de CI / CD.

                          Aprende a automatizar procesos DevOps con Bamboo y Docker >>

  2. Configurar pruebas de forma automatizada: Reunir a los desarrolladores y equipos de producto en TDD (Desarrollo Dirigido por Pruebas) para anticipar las especificaciones de funciones, diseñar asertos de código e integrar su suite con herramientas de cobertura de pruebas para mantenerte al día sobre la capacidad real de tu suite de pruebas frente a tu base de datos y ampliarla.

  3. Aportar CI/CD para impulsar el trabajo de los desarrolladores y crear más valor para los clientes: Al agregar la metodología DevOps se logrará una sinergia con el equipo de operaciones quienes permiten que los equipos de creación y distribución del producto trabajen de forma eficiente.

Jira como herramienta de software esencial para CI/CD

Para los equipos de desarrollo de software que trabajan con integración y entrega continua, el pipeline pertenece a los desarrolladores, al igual que su mantenimiento. Esto les permite controlar la entrega del código a los clientes. Jira Software encaja dentro de este rompecabezas de forma perfecta, ya que permite gestionar sin esfuerzo todo el proceso de desarrollo, desde el backlog hasta el lanzamiento del software. E incluso, permite que equipos de negocio intervengan en el proceso. De ser necesario, claro.

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Dado que DevOps es inherentemente una adaptación cultural y procedimental de un proceso establecido, no es posible implementarlo de la noche a la mañana. La implementación de la metodología DevOps depende de la infraestructura TI existente y de la estructura corporativa de la organización. Por ejemplo, los equipos que ya utilizan infraestructuras en la nube y utilizan la metodología Agile están varios pasos por delante de los grupos que no. Es esencial que los equipos utilicen metodologías ágiles.

Cuando se trata de encontrar una solución básica para la metodología DevOps, los principales productos de Atlassian son esenciales para resolver esta brecha:

  •    Jira Software para planificar desarrollos, realizar un seguimiento del progreso, publicar sin errores y analizar el rendimiento para ser más eficiente. Y añadiendo Projectrak para reforzar el seguimiento y control de proyectos.

  •    Bamboo para automatizar la implementación y las versiones. Hace que la transición a la integración y entrega continua sea perfecta hasta el punto que ni siquiera te des cuenta.

  •    Bitbucket para cooperar en proyectos. Garantiza una revisión rápida del código, la comunicación con el equipo directamente dentro del código fuente y la protección contra cambios no autorizados.

La herramientas Atlassian hace que todos los procesos de DevOps sean más rápidos y sencillos para todos los equipos, lo que da como resultado que los equipos de operaciones y desarrollo utilicen el mismo conjunto de herramientas y trabaje como un equipo compenetrado para crear, probar y lanzar software de manera eficiente. Si necesitas ayuda para implementar Jira dentro de su organización, no dude en contactarnos.

Esta publicación de blog es producto de la colaboración entre Anastasia Sarana del equipo de Polontech y el equipo de DEISER.

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